編集者ってどんな仕事なの？数々の名著を編集した、人気編集者にインタビューしてみた。

よろしくお願いします。編集者の仕事とひとことでいってもいろいろあります。ぼくがやってきたのは主に本の編集なので、その話をしますね。

本の編集の仕事はかんたんに言えば「こういう本があったらいいな」と考えて、「それを実現するにはどうしたらいいんだろう」と考えて作っていく仕事ですね。

一緒ですね。厳密には会社によって違いますが、基本的に企画・構想から実際の編集業務までをひとりの編集者が担当することがほとんどです。

たとえば『恐竜図鑑』が作りたいと思ったら、恐竜に詳しい先生を見つけてきて、恐竜のイラストを描ける人、本のデザインができる人が必要ですよね。

そこで恐竜に詳しい人をインターネットで調べる。すでに本を出している人でもいいですし、博物館の研究員とか大学の教授に会いに行って「こういう本を作りたいんですけど、書いてくれませんか？」ってお願いします。

そうですね。「どういう本なら売れそうか？」というマーケティングの視点は大事ですね。

僕は「自分が読みたい本を作る」スタイルなんです。たとえば、話し方がうまくなりたいと思ったら「話し方の本を作ろう！」という感じです。

僕が読みたい本ではあるんですが、僕の他にも何万人の人が「こんな本ないかな？」って思ってくれているはずなので、結果的にたくさんの人が買ってくれるんです。

なので、まず自分の悩みを考えて、企画を作っています。

そうですね。自分の悩みをスゴい人たちが解決してくれる感じですね笑。

会いたい人にも会えるし、自分の悩みをぶつけることもできるし、めちゃめちゃいい仕事です笑。

いろんなパターンがありますけど…

いちばんわかりやすいのが、すでに本を出している人の中から「この人はこのテーマで書けるんじゃないか」って思って依頼するパターン。あとは、Twitterでフォローしている人で面白そうな人がいたらその人に依頼するパターンもあります。

企画も2パターンあって、「悩みからから始まるパターン」だけでなく「会いたい人がいて、その人に何を聞きたいか考えるパターン」もありますね。

そうですね。手紙を書く場合も多いですね。
週刊文春の編集長に依頼したときは、手紙を書きました。

そうですね。作者を口説くのも仕事です。
映画でいうと監督みたいなものです。

だから、最悪自分が何もできなくても
最初と最終のイメージがあれば何とかなるんです。

そうですね。10％の印税が基本です。

若手の編集者は、まず最初の一冊を先輩の編集者について覚えることが多いです。そこで独特な赤字の入れ方を覚えたりしますね。

でも、二冊目くらいからは自分でやることが多いんじゃないでしょうか。僕の場合も2冊目からは自分一人でやっていました。やりながら覚えるスタイルですね。

Twitterじゃないですかね笑

他の編集者と差別化するためには「インターネットを使うのがよさそうだな」って前々から思っていました。なので、イケダハヤトさんとか、かっぴーさんとかネットで影響力を持っている人の本を作って、Twitterで絡んでもらったりとかしてちょっとずつ存在感を出していきました。

平均だと1年から1年半。最短では半年とかですね。文春の本とかはめちゃめちゃスムーズにできたので半年くらいでできましたけど、佐藤可士和さんの本は1年以上かかってますかね。

「ネタ集め」が一番大事ですね。中身さえ良ければ後は何とかなりますから笑

そうですね。小説の編集者だとまた違って、全然会話が下手でも感想や、フィードバックが鋭かったりとか感性が高い人だったらできると思います。

でもビジネス書は、相手が経営者とかビジネスパーソンの方が多いのでコミュニケーションができるほうが有利だとは思います。

とはいえ、流暢に話せる人なんてそんなにいないですけどね笑。
僕もバーッて喋るタイプでは全然ないし、まわり見ててもぼそぼそっとしか話さない編集者もめっちゃいます笑

著者が割と圧が強い時、編集者も圧が強いと大変なことになるので、聞き役に回れる人が編集者でも向いているかなって思いますね。

なので、編集者は「聞き上手な人」が向いていると思います。

最近は、あんまり著者名とか有名度は関係ないですよ。

それより、テーマとか中身が大事だと思います。一応、テーマとか中身とかを語るに値する経歴があるかどうかは大事ですが。

逆に有名であっても初版で終わる人も多いですし。あまり知名度と部数は相関しないかもしれないですね。

ある分野にはめちゃくちゃ詳しいとか、「これ知ってます」っていうものがあれば、編集者の目に止まりやすいですね。

今はnoteとかTwitterとか発信するツールはいっぱいあるので、こういった場所で書き続けて編集者の目に止まるのを待つといいんじゃないでしょうか。

顧問編集者はかんたんに言うと、経営者の隣に編集者としてついて、経営者の言葉を磨いて、しかるべき人に伝える仕事ですね。

週に一回、社長さんにお会いして、お話を伺います。それをツイートにまとめたりnoteの記事にまとめたりしています。

gumiっていう会社の國光さんが、新サービスを立ち上げるときに、「なぜこのサービスを始めるか」をnoteでもちゃんと発信したいとおっしゃっていて…

國光さんのことを取材して記事にしたら、けっこう多くの人に読んでいただいたんです。

この経験から、noteとかTwitterって自分でできるけど、そこに「編集者」がいないことに気が付いたんです。

雑誌とか書籍とかだともちろん編集者はいるんですけど、自分のnoteとかTwitterとかには編集者がいない。そこに編集者としてつけば、価値が出せるんじゃないかと思ったんです。

本は、買ってもらわないと読まれないわけですよね。ネットは無料で読めちゃうものが多いので、出版業界にいた編集者が同じようにネットで編集すれば、反響がある記事になるわけです。

これは、「仕事になるな」って。それが顧問編集者になるきっかけですね。

「次世代の出版社」を作るつもりです。そのためにまずは、顧問編集者などできっちり企業にも貢献できる事業を進め、会社の基盤を準備しています。

デジタルで出すのか、紙で出すのか。コンテンツに合わせてメディアを選んで伝えられるというのが次世代の出版社のイメージです。

これまでの出版社って、「紙の本を書店で出版させる」みたいな固定観念があったと思うんです。でも出版社って英語だと「パブリッシャー」つまり、「公にする」っていうのが本来の意味なんですね。

なので、もちろん紙の本っていうチャンネルも持つんですけど、別にそれにこだわらず、SNSとかでもいいし、冊子ぐらい薄くてもいいし、「それぞれにあった伝え方をする」のが次世代の出版社かなと思っています。

出版業界の「売れる本」至上主義みたいなところが嫌なんです。もちろん経営目線だと正しいんですが、売れない本はさっさと見切って次の本作った方がいいって考えが嫌で…

著者も一年かけて書いて、初速3日でそんなに売れないなったら切り捨てられるって悲しいですよね。「こういうところで売ってみよう」とか「紙の本がダメならwebの記事にして発信していこうとか」いろいろやり方はあると思うんです。

もうちょっと作り手側と、編集者側が主導権もってやれるやり方があるんじゃないかな。

出版って本当はちゃんと思いがこもってたりとかお金にはかえられない何かが本当は詰まっているのに、営業に渡った瞬間に全部「株券」みたいになるんですよ。

値上がりする株にはどんどんつぎ込むんだけど、値下がりするものには全然投資しないというか…

この辺にしときます笑

「売れる本」だけでなく、もっとバラエティー感のある面白い本を出していきたいなと思います。

一部のファンが喜びそうな本とかももっとあってもいいと思うんですよね。

あんまり「大人の言うことを聞きすぎないでね」っていうことですかね。

これからは常識も変わっていくし、何が「正解」か誰もわからない。そんな中、新入社員に「新入社員はこうすべき」とか「若い人はこうあるべき」みたいなことをいう人もいるんですけど、敬意を払いつつ、信じ切らなくてもいいと思うんです。

「未来を自分で作っていく」ぐらいの心構えでいて欲しいですね。